В настоящее время на рынке труда наблюдается острый дефицит квалифицированных сотрудников на должность директора по логистике.

30 января 2017 г.

Перед многими логистическими компаниями стоит непростая задача найти грамотного специалиста с опытом и знаниями особенностей рынка. Чем занимается директор по логистике В обязанности директора по логистики входят следующие пункты:

  1. Перспективное планирование и построение логистических прогнозов.
  2. Создание информационных систем.
  3. Внедрение в производство логистических систем и организация процесса проектирования.
  4. Расчет логистических расходов.
  5. Составление бюджета на логистику и контроль затрат.

Случается, что топ-менеджеры компании при заключении контракта с данным специалистом не формируют для него списка каких-либо определенных задач. В таком случае усложняется процесс оценки работы данного сотрудника.

Главные задачи директора по логистики – это осуществление своевременной качественной доставки товара потребителям, подбор наиболее оптимального и проверенного транспорта, качественное оформление соответствующей документации, отслеживание функционального взаимодействия каждого подразделения на предприятии, ведение учета запасов товара на складе.

Функции директора по логистике: Координация работы логистического отдела.

На предприятии данный специалист координирует работу отдела логистики.

Для такого сотрудника важно наличие навыка описания главных бизнес-процессов, умение стандартизировать работу персонала, наличие опыта создания должностных инструкций для сотрудников, находящихся у него в подчинении.

Благодаря всему перечисленному, новые сотрудники будут иметь четкое представление о деятельности на производстве и смогут гораздо оперативней включиться в работу. Директор по логистике может передавать некоторую часть своей работы менеджерам, находящимся в подчинении, при этом координируя их работу.

Для того чтобы сотрудники смогли качественно выполнять возложенные на них функции, им необходимо предоставить информационные материалы и программное обеспечение.

В функции директора по логистике входит также установление личных контактов с директорами транспортных компаний. Данному специалисту необходимо знать лично руководителей тех транспортных компаний, с которыми работает предприятие.

Это позволит избежать всевозможных недоразумений, связанных с работой сотрудников в отделе логистики. При возникновении сложной ситуации личное знакомство с директором транспортной компании поможет быстрее найти компромисс.

Кроме того, вы можете разработать какой-либо оригинальный подход к совместной работе. В сферу деятельности данного специалиста также входит прогнозирование. Необходимо уметь оценивать обстановку на рынке транспортных услуг в настоящее время. Директору по логистике важно следить за стоимостью услуг, изменением ставок на перевозки разными транспортными средствами. Для данного специалиста умение делать правильные прогнозы является одним из самых важных навыков. В случае отсутствия такого умения не удастся верно установить конечную цену на товар.

Еще одной функцией директора по логистике является работа с таможней, специфичными грузами. Функции руководителя отдела логистики обычно формируются исходя из специфики деятельности той компании, в которой данный специалист работает. Например, в такой компании как РЖД, директор департамента логистики обязан глубоко понимать особенность взаимодействия с пунктами (станциями) железной дороги, на которых осуществляется прием или отгрузка товаров. При этом специалисту по логистике необходимо быть осведомленным о длительности выполнения каждой работы и ее стоимости. В случае если компания осуществляет внешнеэкономическую деятельность, то обязательно возникают дополнительные обязанности по поводу оформления таможенного груза и выбора международного экспедитора. Руководитель отдела логистики, работающий в такой компании, обязан сделать все, чтобы избежать задержки груза на границе и штрафов за неправильно оформленные международные документы. Функции, входящие в сферу деятельности департамента логистики, зависят также от особенностей груза компании.

Для определенного вида груза необходимы специальные условия доставки.

Директору по логистике важно уметь донести до каждого сотрудника ясное понимание и знание условий транспортировки груза.

Тогда подчиненные смогут качественно выполнить свою работу, правильно выбрав транспортное средство.

Логистика и управление затратами: 7 антикризисных решений Мнение эксперта Должностные обязанности директора по логистике должны охватывать всю цепь поставок

В область ответственности директора по логистике входит оптимизация себестоимости товара и уменьшение издержек на его хранение. Такому специалисту необходимо наличие опыта автоматизации службы логистики. Директор по логистике отвечает за все этапы поставок – от транспортировки до управления заказами и закупками. Он обязан глубоко понимать особенность работы с таможней и любыми видами транспортных компаний. На такую должность принимают настоящих профессионалов, которые не только получили хорошее образование, но и какое-то время работали в компании с той же областью деятельности либо на предприятии со схожими правилами отраслевой логистики. Кандидатам на такое место также необходимо владеть английским языком на продвинутом уровне.

Функциональные обязанности директора по логистике Директор по логистике отвечает за:

  1. Управление системой логистики: создание мотивационной программы для сотрудников, учитывая показатели качества работы; построение взаимоотношений с остальными подразделениями предприятия: бухгалтерским, экономическим, информационным и др.; регулирование документооборота; создание и оптимизация системы логистики; осуществление взаимодействия между управляющей компанией и региональными логистическими подразделениями; ее финансирование, контроль и планирование; осуществление экономическо-финансовой отчетности; регулирование объединенных проектов организации; создание комплексного учета в управлении.
  2. Управление грузопереработкой и складской логистикой. В это направление входит осуществление, планирование, применение и оптимизации площадей, складских систем и оборудования.
  3. Внедрение в компании руководства над системой логистики и автоматизационной системы учета, а также контроль, планирование и организация.
  4. Руководство транспортной логистикой, которое включает в себя осуществление перевозок определенного территориального уровня разным видом транспорта. Директор по логистике при необходимости также управляет собственным транспортным парком компании при его наличии.
  5. Организацию взаимодействия с клиентами. Сюда входит изучение потребностей заказчиков, оптимизация временных и финансовых издержек, рассмотрение претензий.
  6. Руководство логистикой на производстве. Заключается в выборе лучшего способа переработки сырья и производства продукции; контроле над количеством товара и временем, затраченного на производство; создании страховых запасов.
  7. Руководство процессами логистики в дистрибуции и закупках. Осуществление закупок и доставки сырьевых материалов.
  8. Контроль над рисками: сокращение последствий рисков до минимального уровня; разрешение задач страхования; устранение угроз для безопасных поставок грузов; контролирование условий в договорах, заключаемых организацией и транспортными компаниями; составление плана, осуществление анализа и создание прогноза логистических процессов.
  9. Контроль над внешнеэкономическими операциями. Заключается в сокращении рисков на таможни до минимума; осуществлении операций, связанных с ввозом и вывозом товаров; планировании внешнеэкономической деятельности; выполнении операций по вопросам таможни согласно законодательству РФ; наблюдении за обращением с транспортными документами, такими как коносамент, TIR и другие; осуществлении взаимодействия с субъектами ВЭД и установлении с ними контактов; взаимоотношениях с таможенными органами. Должностная инструкция директора по логистике обязательно должна содержать все перечисленные функции.

Проблемы в логистике предприятия, с которыми сталкиваются все новички На какую зарплату ориентировать директора по логистике.

Средняя заработная плата директора по логистике:

  1. Москва 160 000 руб.
  2. Санкт-Петербург 144 000 руб.
  3. Волгоград 93 000 руб.
  4. Воронеж 95 000 руб.
  5. Екатеринбург 118 000 руб.
  6. Казань 95 000 руб.
  7. Красноярск 124 000 руб.
  8. Нижний Новгород 105 000 руб.
  9. Новосибирск 117 000 руб.
  10. Омск 96 000 руб.
  11. Пермь 105 000 руб.
  12. Ростов-на-Дону 107 000 руб.
  13. в Самаре 106 000 руб.
  14. в Уфе 96 000 руб.
  15. в Челябинске 109 000 руб.

Зарплатные предложения для директоров по логистике в Москве начинаются от 80 000 руб., в Санкт-Петербурге — от 72 000 руб. Зарплата директора по логистике с опытом работы, включая минимум 3 года на посту руководителя логистического отдела, немного больше. В столице кандидатам, отвечающим всем требованиям, предлагают зарплату от 100 тыс. руб. В Петербурге от 90 тыс. руб. до 110 тыс. руб.

Директор по логистике: должностные обязанности и обзор зарплат Управление логистикой: 3 подхода, заслуживающие внимания Отбор кандидатов на должность директора по логистике.

Большинство производственных предприятий и компаний, осуществляющих постоянное взаимодействие с поставщиками, размещают вакансию «директор по логистике» чуть ли не с момента регистрации организации. В некоторых структурах роль данного специалиста не велика, так как он выполняет только функцию координирования транспортных потоков.

В остальных компаниях этот специалист незаменим, так как он способен значительно сократить расходы на логистику и на таможенные платежи. Прежде чем приступать к поиску кандидата, генеральный директор должен определить для себя статус директора по логистике в компании. Специалист по логистике располагает всеми сведениями о клиентах компании.

Ему очень часто доверяют строго конфиденциальные сведения. С его решениями обязаны считаться не только подчиненные, но и менеджеры по продажам, так как на него возложена вся ответственность за результат.

По причине серьезных обязанностей должность директора по логистике должна быть равна положению заместителя гендиректора.

Руководителю отдела логистики важно уметь делегировать часть своих задач подчиненным.

В большой компании на данного специалиста возложено много обязанностей, поэтому он вынужден выделять много времени на координирование работы.

Директор по логистике в крупной компании должен быть ярким, харизматичным человеком, умеющим координировать работу большого числа людей и грамотно распределять задачи.

Если компания средних размеров, то обычно обязанности сотрудников отдела логистики строго распределены. В данном случае директор редко делегирует часть своих функций подчиненным.

Соблюдается жесткая субординация.

Если компания маленькая, то отдел логистики отсутствует, то его функции выполняет один специалист. Важно, чтобы сотрудники доверяли специалисту по логистике, не воспринимая его как человека, который пытается заполучить их прибыль либо пресечь их дополнительные заработки.

Генеральный директор должен уметь объяснить подчиненным 2 простых правила: специалист по логистике напрямую подчиняется гендиректору; логист обязан технологически упрощать работу менеджеров.

Директор по логистике должен уметь легко идти на контакт с людьми и вести переговоры. При этом ценится способность отстаивать свою точку зрения и убеждать. Директору по логистике желательно иметь аналитический склад ума и быть хорошим организатором. Итак, на какие моменты обращать внимание при выборе кандидата на соответствующую должность. Анализ логистики на предприятии: как выгодно использовать склад.

1. Если необходимо работать со специфическими товарами. Функции руководителя отдела логистики обычно формируются исходя из специфики деятельности той компании, в которой данный специалист работает.

Например, в такой компании, как РЖД, директор департамента логистики обязан глубоко понимать особенность взаимодействия с пунктами (станциями) железной дороги, на которых осуществляется прием или отгрузка товаров.

При этом специалисту по логистике необходимо быть осведомленным о длительности выполнения каждой работы и ее стоимости.

В случае если компания осуществляет внешнеэкономическую деятельность, обязательно возникают дополнительные обязанности по поводу оформления таможенного груза и выбора международного экспедитора.

Руководитель отдела логистики, работающий в такой компании, обязан сделать все, чтобы избежать задержки груза на границе и штрафов за неправильно оформленные международные документы.

Функции, входящие в сферу деятельности департамента логистики, зависят также от особенностей груза компании.

Для определенного вида груза необходимы специальные условия доставки. Директору по логистике важно умение донести до каждого сотрудника ясное понимание и знание условий транспортировки груза.

Тогда подчиненные смогут качественно выполнить свою работу, правильно выбрав транспортное средство.

Соискателям на данную должность желательно иметь крепкие долговременные связи в сфере логистики.

2. Если у вас транспортная компания.

Для работы в транспортной компании необходим специалист по логистике со следующими знаниями: знать особенности каких-либо типов подвижного состава и перевозок; разбираться в документообороте компании; необходимо располагать крепкими связями с представителями транспортных компаний и со специалистами, которые занимаются таможенным оформлением. Важно обладать таким умением убеждения потенциального клиента, чтобы он ни на минуту не сомневался в правильности выбора вашей транспортной компании.

3. Если у вас дистрибьюторская компания.

Требования к логисту в данных компаниях имеют схожесть с критериями отбора претендента на данную должность в производственную компанию.

Тем не менее, имеются некоторые особенности: соискателю на должность логиста в дистрибьюторской компании необходимо уметь правильно определить маршрут транспортного потока, учитывая не малое число адресов.

Само собой, нужно обладать знаниями определенных терминов и документооборота. Работодателям желательно брать на должность директора по логистике, который имеет опыт работы в разных компаниях (производственных, транспортных и др.).

Такому специалисту проще договориться с клиентами и подчиненными.

4. Учитывайте образование вашего кандидата. Часто работодатели рассматривают опыт работы как едва ли не решающий фактор, а образованию придают мало значения. Однако это не совсем правильно. В процессе обучения вырабатываются способности, которые в работе помогают оперативно осваивать практические навыки. Возможность самостоятельного изучения определенной информации упрощает трудовые будни специалиста по логистике.

Получение высшего образования стоит дорого, но в будущем оно может окупиться в короткий срок. В сферу деятельности директора по логистике входит также весь процесс поставки товара. Важно понимать особенности взаимодействия с таможенными органами, наладить тесное сотрудничество с транспортными компаниями. Директор по логистике: должностные обязанности и обзор зарплат

5. Пробуйте найти кандидата, имеющего опыт работы не менее 3-х лет. Считается, что за это время кандидат на данную должность успевает побывать во всевозможных ситуациях, разрешить проблемы разного характера, что позволяет ему стать опытным квалифицированным специалистом. В этом случае даже ошибки являются хорошим опытом. За это время специалист успевает наработать деловые связи, чего за более короткий срок достичь непросто.

6. Необходимо провести личное собеседование с главными претендентами. Подобное собеседование необходимо провести генеральному директору. Первые собеседования для кандидата на должность директор по логистике проводит специалист по кадрам. Гендиректору в процесс отбора стоит включиться на последней стадии, когда нужно определиться с окончательной кандидатурой.

7. Используйте тестирование. Можно провести тестирование для проверки претендента на соответствие, включающие следующие темы: время доставки; оптимизация издержек; приблизительная цена перевозки; обязательные документы, сопровождающие товар; список экспедиторов, которые могут осуществлять деятельность в данной области; обстоятельства перевозки определенного груза; описание поставки груза в конкретном направлении.

8. Учитывайте отзывы предыдущих работодателей. Специалисту по кадрам желательно позвонить в бывшее место работы кандидата, так как это поможет выяснить настоящие обстоятельства увольнения и узнать качество работы. При приеме на работу данного специалиста помните, что направление «логистика» впервые открылось в 2002 году.

Логистике изначально обучали шесть российских вузов. Это были такие учебные заведения, как:

  1. Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет.
  2. Государственный университет управления.
  3. Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов.
  4. Российская экономическая академия им. Г.В. Плеханова.
  5. Высшая школа экономики.
  6. Ростовский государственный экономический университет. В 2002 году к ним присоединился Московский государственный технический университет им. Н.Э. Баумана.

Тех, кто получил профильное образование по логистике, очень мало. По этой причине можно рассмотреть претендентов, получивших экономическое либо техническое образование, и тех, кто прошел дополнительный курс по логистике.

9. Ищите универсала. Тому, кто работал в компаниях разного профиля, гораздо легче будет наладить взаимоотношения со своими сотрудниками и клиентами. 33 бизнес-идеи для маленького города Мнение эксперта На должность директора по логистике я искал «неуспокоенного» человека Андрей Яновский, генеральный директор ОАО «Нидан Соки», Москва Директор по логистике должен быть активным, энергичным человеком, который заинтересован в успехе организации, так как часто данные специалисты могут не вносить в деловые процессы даже очевидных идей. В таком случае не стоит даже упоминать о какой-либо экономии. Приведем простой пример: выбор наиболее подходящего поставщика услуг должен иметь определенный регламент. Можно, допустим, раз в 3 месяца организовывать тендер на такие услуги. Данный специалист должен уметь, когда нужно проявлять инициативу, четко ставить цели и достигать их, любить свою работу и трудиться с полной самоотдачей. Информация о компаниях ГК «Ледово» работает в трех смежных сегментах рынка замороженных продуктов: морепродукты, грибы и рисосодержащие смеси. Производит продукцию под собственными марками «Сальмон», «Снежана» и Bon Appetit. Общий годовой оборот группы составляет 25 млн долл. США. Группа компаний — член ассоциации «Русбренд», объединившей российские и зарубежные компании для борьбы с подделками и серым импортом и выработки единых правил игры на рынке. ОАО «Нидан Соки» — один из трех крупнейших российских производителей соковой продукции. По оценке компании «Бизнес Аналитика», ОАО «Нидан Соки» принадлежит 17,9 % российского рынка соков и более 46 % рынка соков в Сибирском регионе. Компания производит соковую продукцию под торговыми знаками Caprice, Caprice Tea, «Моя семья», «Сокос», «Чемпион», напитки на основе сока «Да!».